ARGENTINA: Los partidos políticos como empresas

INTRODUCCIÓN  Qué opinión tiene la gente de los partidos políticos? Aunque este debería ser un trabajo para hablar de negocios, administración de empresas u afines, en esta oportunidad me dirijo a lo político, ya que de alguna manera esto influye en nuestros proyectos, a nivel...

La Dirección estratégica y sus diferentes fases / G. Fasento / M. Natasha Casanova

La dirección es cuando se dirige, se acompaña y se guía a la organización en sí. Si bien hay muchas definiciones de estrategia  y dirección estratégica podemos decir que cumple la función de un proceso...

Fasento administración

INSIGNIA IEA VICENTE LOPEZ T. N ALUMNO: Andrea H. Campero CARRERA: Administración de empresas LA ADMISTRACION DE VENTAS Las ventas son el corazón de todo negocio, es la actividad fundamental de cualquier aventura comercial. Se trata de reunir...

Modelo de negocio de Starbucks

Starbucks tuvo su origen en la ciudad de Seattle y obtuvo su éxito buscando un producto de calidad, globalizando la cultura del café. Su estrategia de expansión internacional y la ampliación de sus líneas...

Empleados felices, empresas más productivas

Empleados felices, empresas más productivas. La motivación, más allá del salario, es clave para cultivar el talento humano en el interior de una compañía. Implementar estrategias que mejoren la calidad de vida genera sentido de...

Elton Mayo y la teoría de las relaciones humanas

Aportes de Elton Mayo a la teoría de las relaciones humanas

El Trabajo infantil en Argentina

Sabemos principalmente que en nuestro país debido a determinadas situaciones, muchos de los niños tienen que ser los responsables de realizar determinados labores, en donde no se les permiten obviamente cumplir sus principales cometidos...

Diferentes estatutos, mismo fin, defender al trabajador.

Los trabajadores somos todos iguales en cada rincón del mundo, pero cada país tiene sus propias leyes, reglamentaciones, etc. Así mismo, cabe destacar que algunas se asemejan más a otras y algunas no tanto,...

FASENTO (Dirección Estratégica)

Hoy en día una empresa competitiva es aquella que busca siempre estar por delante de su competencia en todos los aspectos ya sea interno o externo, y para lograr esto se deben tener en cuentas muchos aspectos, procesos administrativos, estrategias de mercadotecnia, etc., pero sin duda una organización no funciona sin un nivel de alta gerencia o estratégico. Por tal motivo es de vital importancia tener en cuenta que el nivel más alto de la cúspide de una empresa tiene la responsabilidad de la misma, de verificar si se están obteniendo los resultados esperados  y con qué efectividad se hace esto. Implementar un modelo estratégico de dirección en una organización es sin duda una herramienta de gran importancia ya que se debe tener muy en cuenta que es lo que la empresa persigue y como se obtiene esto. El fin de los modelos de dirección es denotar la importancia de un buen liderazgo dentro de una organización, combinándolos con los procesos de la misma, por medio de los cuales se creen alternativas en caso de no cumplir con los resultados establecidos y o no alcanzar las metas, partiendo de ahí a una corrección efectiva de los problemas que se  pudieran detectar, para así encaminar a la empresa en un mejor camino y expresar un ambiente de éxito a los clientes internos y externos.

FASENTO (PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN)

Por medio de este trabajo práctico se pudo conocer los factores que influyen en el comportamiento de compra, conocimientos muy importantes para poder realizar pronósticos sobre respuesta del mercado a determinados productos nuevos.Es de destacar que conociendo algunos de estos factores y analizando estrategias convenientes es posible estimular las necesidades latentes del individuo, este estímulo es fundamental para "movilizar" al individuo en un comportamiento de compra.