En el área de logística en la época actual, existen diversos  tipos de líderes, que llevan a cabo distintas funciones, que por lo general, están bien marcadas y distinguidas. Tomando como ejemplo un almacén donde se llevan a cabo varias tareas como puede ser almacenamiento, producción y despacho, se verán cual es la función de cada uno de ellos. Un gerente general ocupa el lugar de líder racional /legal; en esta posición, el líder está allí por meritocracia, ya que a dicho puesto/sector solo llegan los más calificados. En este cargo las decisiones que se toman son de orden estratégico basándose en un marco de referencia preestablecido, que es el plan empresarial, este “plan “es el corazón de la empresa, ya que en él está dictaminada la misión de la organización, los objetivos, los valores con los que se lleva a cabo la labor día a día, este tipo de líder se destaca por su capacidad lógica/racional para tomar decisiones por toda la empresa. Es sumamente estratégico, ya que en dicha posición no se requiere de más (aunque lo posea). Este se encuentra en la punta de la pirámide (estableciendo que el poder es de arriba hacia abajo).

Otro tipo de líder muy común dentro de la logística es el licenciado o técnico logístico, conocido popularmente como jefe de depósito, en el descansan todas las responsabilidades intermedias, está a cargo del personal, como también, comunicar a su superior las novedades  (día a día, semana a semana, mes a mes, etc.) acerca de producción, y en general cómo va la empresa desde la parte social, laboral, este tipo de líder se caracteriza por ser un tipo de líder que debe adaptarse a cada empleado a su cargo para poder sacar lo mejor de cada uno y potenciar, motivar a dichos empleados, es por lo general, un tipo de líder racional/legal y carismático, este tipo de líder debe saber fundamentalmente 2 cosas para poder realizar su labor con total plenitud, debe saber liderar y saber negociar, ¿para qué podría estas habilidades ser útiles para el?, en este país tan sindicalizado, hoy en día un jefe un líder no puede darse el gusto de mantener un trato estricto y riguroso, ya que los gremios (sobre todo el de camioneros) están muy compenetrados con el trabajador, y si un trabajador cree/siente que está siendo maltratado, está siendo explotado, este habla con el delegado y este con el sindicato, y en un caso extremo se puede parar el almacén, los empleados podrían optar por una huelga(con todo su derecho). Volviendo a las habilidades necesarias para este tipo de líder se había mencionado que eran 2, la primera saber liderar, esta requiere que sepa lo que quiere cuál es su objetivo, y que va a hacer para conseguirlo, también poder comunicarlo de una forma clara que todos los empleados a su cargo puedan comprender, la otra(negociar) se basa en saber diagnosticar a cada uno de los empleados, saber que trato se debe tener para explotar su máximo potencial a cada uno de los empleados, saber que necesita cada uno, por ejemplo un empleado que no tiene ganas de trabajar, es vago, necesita un líder firme, con reglas estrictas, y premio en caso de cumplir, otro ejemplo sería un empleado que esta desmotivado , como ejemplo se tomara aquel empleado que esta hace 10 años (o más) en el mismo puesto a este se lo debe motivar, empoderar, para que vuelva a su máximo potencial, otro ejemplo seria el empleado que siente la motivación para trabajar, pero no tiene la aptitud aun, en este caso el líder ocuparía el puesto de un maestro, enseñando las mejores formas para que este empleado sea apto para la empresa, y así se podría seguir con muchísimos ejemplos más, pero sería interminable. Una empresa que tiene un buen líder de depósito, un buen líder logístico, cuenta con que los empleados siempre responderán ante los desafíos, siempre estará motivada. Eso con respecto a los empleados a cargo, también debe comunicar e informar a superiores las novedades, aquí también es importante la habilidad de negociación mencionada. Otro líder muy común en una logística seria el tan común llamado “delegado” su posición es la de empleado, sin embargo esta empoderado, ya que él comunica a el sindicato y es el encargado de informar novedades al jefe de depósito, este líder es elegido por los demás empleados, solo llega allí por el reconocimiento de los demás. Es un líder carismático, y legal/ racional (aunque su posición no es la de ejercer la lógica, está allí por ley, cada determinada cantidad de empleados debe haber 1 delegado) su poder se basa en su carisma, y en que está allí por ley. Para concluir debemos decir que dentro del área logística estos son los 3 tipos de líderes más comunes, no son puros como esta tratado en lo escrito por Max weber, sin embargo esa mezcla de liderazgos, hace que las cosas resulten tan bien dentro de cada sector.

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