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Beneficios de la división del trabajo

La división del trabajo, ha hecho que el trabajo sea mucho más eficiente y se haga en un menor tiempo.
En el siguiente trabajo expondremos el pensamiento de  dos hombres de diferentes épocas pero con la misma  postura (de la escuela Clásica) con respecto a la División del trabajo, el primero Adam Smith (1723-1790) y el segundo Henry Fayol (1841-1925).
Adam Smith (siglo XVII) planteó la división del trabajo, que consiste en la especialización y cooperación de las fuerzas laborales en diferentes tareas y roles, como instrumento para alcanzar mayores niveles de productividad  y eficiencia de la economía.
¿Qué beneficios encontramos en la propuesta de Adam Smith?
 *Ahorro de capital: (Reducción de costos de producción) Cada obrero no tiene que disponer de todas las herramientas que necesitaría para las distintas funciones.
 *Ahorro de tiempo: (Incremento de la productividad) El operario no tiene que cambiar constantemente de herramienta ni de tarea.
 *Los trabajos a realizar por cada operario son más sencillos, con lo que el error disminuye (Eficiencia de la Org.).
 *Simplicidad de las funciones a realizar, personal con menos experiencia puede incorporarse al mercado laboral.
*Invención de nuevas máquinas.
Henry Fayol (siglo XIX), fue un industrial francés, quién es sus 14 principios expone la idea de la división de trabajo, la cual plantea que la organización debe ser dividida entre los individuos y departamentos. Esto se debe a que una división del trabajo conduce a la especialización, la especialización a la eficiencia y esta aumenta mejorando la eficacia y la productividad y rentabilidad de la organización.
En la práctica: La empresa debe elegir para cada puesto de trabajo a los mejores en su especialidad, para ventas una persona con conocimientos previos y experiencia en manejo de público, en el proceso productivo personas expertas en su área, etc.
¿Qué beneficios encontramos en la propuesta de Henry Fayol?
*Mayor especialización:
* Se obtiene la mayor eficiencia de la persona
*La división de trabajo es planeada, no es incidental.
*El trabajo manual se  separa del trabajo intelectual.
*Disminuye la presión sobre un solo jefe por el número de especialistas con el  que cuenta la organización.
Con respecto a lo antes expuesto, ¿Qué ejemplo podríamos nombrar que usan este modelo en la actualidad?

La empresa McDonald`s usa el modelo de la división de trabajo , en que cada tarea,  como la de armar una hamburguesa,  esta sub-dividida en mini tareas para:

     Agilizar los tiempos de preparación de las hamburguesas
Especializar al personal en una tarea especifica para lograr mas productividad
     Atender a más personas, en menos tiempo.
     En menos  tiempo preparar más cantidad de hamburguesas.

En conclusión La división del trabajo, ha hecho que el trabajo sea mucho más eficiente  y se haga en un menor tiempo.

Bibliografia:
Clasrroom de Administración de empresas. https://classroom.google.com/c/MzUxMDE2MzQw
Video sobre la división del trabajo : https://www.youtube.com/watch?v=ixHAOlwuWmE
Wikipedia :
Imagen capturada de  https://ciconcept.wordpress.com/tag/division-de-trabajo/

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