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Politica de Negocios

Introducción:

Este caso se trata de coco que ayuda al familiar de una amiga a resolver un problema que venía sufriendo hacía un tiempo.

Lo cual se trataba de lo siguiente; ella se encontraba viviendo en un edificio que se encontraba en la misma manzana de un hospital, lo cual le ocasionaba molestias mediante sus ruidos nocturnos, rupturas a los inquilinos. Habían acudido a varios reclamos al hospital, lo cual ninguno fue respondido.
Mediante la intervención de coco pudieron llegar a un acuerdo y vender cada uno de sus inquilinos su vivienda al hospital dentro de un plazo establecido.
Uno de los inquilinos presentó un reclamo ya que el hospital no llegó a pagar dentro de ese plazo, pidiendo más de lo que le correspondía. El hospital espero y volvió a negociar dándole un beneficio, lo cual no pudo rechazar.

Respuesta:

1) Claramente influyo ya que los reclamos de los propietarios no fueron atendidos en momento y debieron intervenir los abogados del hospital.
2) La posición de los propietarios era atender a sus reclamos de tantos años, sus intereses surgían para una mejor calidad de vida ya que uno de ellos se le rajo la pared, otro se le caía el reloj cucu. La posición del hospital es seguir con su funcionamiento cotidiano, y sus intereses era salvar las vidas de sus pacientes, y que sus empleados mantengan sus trabajos.
3)Opuestos: en este tipo de negociación el hospital no atendía los reclamos de los
propietarios.
Comunes: entre ambas partes decidieron que el hospital compraran el edificio de los
propietarios, que finalmente ellos aceptaron
Diferentes: los propietarios querían vender la propiedad a un valor doble del valor del
mercado, tenían intereses opuestos.
4) Se concentraron en los intereses y no en las posiciones, ya que en primera instancia era ser escuchados los reclamos y finalmente cedieron la venta de sus propiedades.
5) Ambos obtuvieron beneficios, ya que al vender el edificio los propietarios obtenían dinero, y el dueño del hospital otra propiedad más.
6) No hay criterios objetivos, capaz se actuo objetivamente.
7) El hospital la mejor alternativa antes de negociar que tiene es escuchar los reclamos de los propietarios, y arreglar los daños causados, y ahorrarse dinero en la compra.
Y los propietarios la mejor alternativa que tiene es continuar con el juicio llevado a cabo, ya que este podría mejorar el problema, y eviten irse del lugar.
8) Creemos que el arreglo o la negociación final resulto beneficioso para ambas partes, porque el hospital gano más lugar para agrandar su espacio y ya no tiene las constantes reclamos de los otros, y los propietarios terminando obteniendo dinero.
9) La practica de negociacion jitjitsu estuvo presente dentro de todo el relato, por ej cuando escucharon  la opcion de un tercero que podria llegar a beneficiarlo, como tambien acceder a la compra a pesar del alto valor, admitiendo los beneficios para cada uno.
10) Se cree que uno de los propietarios jugo sucio en la negociacion, al buscar más beneficio del que correspondia, porque al pasarse de los 90 días del plazo pactaro el pago de la propiedad, quiso tomar partida y adquirir un mayor beneficio.
11) Si porque ambos terminaron conformes, siguiendo sus intereses, cediendo algo a la otra parte, pero al final ganaron todos.

Fotografía

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